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住建部部長倪虹:如何學(xué)習(xí)借鑒汽車產(chǎn)業(yè),為人民群眾建好房子

發(fā)布時(shí)間:2023-04-21

“中國電動(dòng)汽車百人會論壇2023”于2023年3月31日-4月2日在北京舉行。主題為:推進(jìn)中國汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部黨組書記、部長倪虹出席并以“如何學(xué)習(xí)借鑒汽車產(chǎn)業(yè),為人民群眾建好房子”發(fā)表演講。 

倪虹表示,近幾年,住建部和相關(guān)部門積極推動(dòng)智慧城市與智能網(wǎng)聯(lián)汽車協(xié)同發(fā)展,在北京、廣東等16個(gè)城市開展了試點(diǎn),也取得了初步的成效。

他說,衣食住行是人民群眾關(guān)注的頭等大事,安居樂業(yè)是人民群眾對幸福的最樸素的期待。汽車是行的工具,住房是住的載體,好汽車和好房子都是人民群眾美好生活的需要?!捌鋵?shí)住房和汽車聯(lián)系很緊密,有一種車就叫房車,可以說住房和汽車跨界的空間很大,他山之石,可以攻玉”。

關(guān)于“如何學(xué)習(xí)借鑒汽車產(chǎn)業(yè),為人民群眾建好房子”,倪虹表示,第一,在設(shè)計(jì)上要像智能汽車一樣,以科技賦能住宅。“現(xiàn)在智能汽車已經(jīng)廣泛應(yīng)用了5G、物聯(lián)網(wǎng)等新一代的信息技術(shù),大大改善了人民駕駛和出行的體驗(yàn)。我們要打造好房子,也需要運(yùn)用數(shù)字化的手段,使房子成為科技來集成應(yīng)用的重要載體,讓人民在房子里住得更健康,更安全,更方便”。

他舉例說,比如可以讓房子根據(jù)主人的需要,自動(dòng)調(diào)節(jié)通風(fēng)、采光、照明、溫度、濕度,營造舒適的居住環(huán)境,也可以及時(shí)預(yù)警,防范火災(zāi)、媒體泄露等事故發(fā)生。還可以加強(qiáng)獨(dú)具老人、兒童的安全健康監(jiān)測管理,提高社區(qū)和家庭的安防水平。

倪虹說,住建部將會同相關(guān)部門,讓新一代信息技術(shù)進(jìn)家庭、進(jìn)樓宇,共同建設(shè)數(shù)字家庭、智慧社區(qū)和智慧城市,讓城市科技更多造福群眾生活。

第二,在建造上,要像造汽車一樣造房子。倪虹說,汽車有千百個(gè)來自生產(chǎn)線上的零部件,通過科學(xué)的設(shè)計(jì)和緊密的焊接組裝而成,建筑行業(yè)也要學(xué)習(xí)這種工業(yè)化的生產(chǎn)方式來大力發(fā)展裝配式建筑,使房子標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修,這樣既有利于老房子的更新改造,方便維修更換部件,又可以減少環(huán)境污染,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和質(zhì)量安全水平。

“同時(shí)我們還看到了電動(dòng)汽車為代表的新能源汽車正在加快發(fā)展,有利推動(dòng)了減污降碳和節(jié)能環(huán)保,我們在造房子的過程中也要堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,大力推廣使用健康、環(huán)保、安全、綠色的低碳建材,打造綠色建筑,為人民群眾提供高品質(zhì)的生活空間”,他強(qiáng)調(diào)。

第三,在使用上,要像汽車一樣建立房屋的體檢和保險(xiǎn)制度。倪虹說,汽車根據(jù)使用年限進(jìn)行年檢,保證安全,買了汽車以后要買保險(xiǎn)。而我國城鎮(zhèn)化發(fā)展到現(xiàn)在,很多新房子會變成老房子,老房子可能存在一定的安全隱患,因此,要學(xué)習(xí)汽車的做法,建立房屋定期的體檢制度,按照房屋的建成年代、功能類型確定體檢的頻次,來及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)問題,體檢出來的問題也就是房屋更新改造的重點(diǎn),可以有針對性提出整改措施,消除安全隱患。同時(shí)要建立房屋保險(xiǎn)制度,以市場化的手段推動(dòng)完善工程質(zhì)量和房屋安全監(jiān)管的體制機(jī)制??傊苿?dòng)完善制度設(shè)計(jì),為房屋提供全生命周期的安全保障,切實(shí)維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第四,在服務(wù)上,要像汽車4S店一樣搞好物業(yè)服務(wù)。倪虹指出,4S店為汽車提供了全方位、一站式的服務(wù),好的房子也應(yīng)該有好的服務(wù),好的服務(wù)要靠好的物業(yè),現(xiàn)在一些物業(yè)企業(yè)也積極探索一些新的業(yè)態(tài)和模式,比如有的物業(yè)服務(wù)建立了搶單平臺,業(yè)主可以通過手機(jī)APP提交維修需求,物業(yè)人員通過搶單的方式進(jìn)行處理。

“傳統(tǒng)的方式就是家里哪壞了,等著維修人員上門維修,可能一個(gè)小區(qū)只有一個(gè)維修人員,修完上家才能修下家,現(xiàn)在可以通過搶單的方式,把一個(gè)片區(qū)的維修人員整合起來,讓有困難的群眾能夠更快的得到有效服務(wù),既提高了業(yè)主的需求響應(yīng)和處置效率,又提升了業(yè)主的居住體驗(yàn),我們要努力推動(dòng)提高物業(yè)管理的引導(dǎo)廣大物業(yè)企業(yè)提高服務(wù)水平,讓人民群眾能夠享受好的服務(wù)”,他說。


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