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集團(tuán)要聞

集團(tuán)舉行2020年度技術(shù)條線工作總結(jié)交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021-01-28

1月27日,集團(tuán)2020年度技術(shù)條線工作總結(jié)交流會(huì)在南京召開(kāi),集團(tuán)副總裁高寶儉就下一步工作提出要求,會(huì)議由總工程師錢(qián)藝柏主持。來(lái)自集團(tuán)總工辦、工程管理部以及重點(diǎn)分(子)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上,各分(子)公司總工就2020年技術(shù)工作取得的成績(jī)、存在的不足及2021年技術(shù)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)交流。集團(tuán)總工辦主任魯昌伍就2020年技術(shù)管理工作主要情況、科技創(chuàng)新工作取得的主要成果業(yè)績(jī)以及與東南大學(xué)校企合作等進(jìn)行了總結(jié),對(duì)2021年相關(guān)工作做了安排。

錢(qián)藝柏對(duì)2020年技術(shù)工作給予肯定,對(duì)綠地大基建科技創(chuàng)新工作規(guī)劃和考核等系列文件進(jìn)行了解讀,對(duì)2021年技術(shù)工作進(jìn)行了部署。一是,要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國(guó)家及地方有關(guān)部門(mén)出臺(tái)的一系列行業(yè)改革政策、綠地大基建有關(guān)技術(shù)工作的文件精神,進(jìn)一步完善技術(shù)管理體系,健全工作機(jī)制;二是,加大對(duì)危大工程管控和重點(diǎn)重大工程的檢查指導(dǎo),力爭(zhēng)在超高層、大跨度工程關(guān)鍵技術(shù)方面有新突破,形成可推廣可復(fù)制的核心技術(shù)成果;三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),全力完成2021年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

高寶儉就2021年技術(shù)條線工作提出三點(diǎn)要求:一是各分(子)公司要切實(shí)完善組織管理體系的建設(shè),加大人才招聘引進(jìn)培養(yǎng)力度,大膽使用優(yōu)秀人才;二是加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)核心技術(shù);三是切實(shí)提升技術(shù)管理水平,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理,為工程優(yōu)質(zhì)高效安全施工提供堅(jiān)實(shí)保障。

據(jù)悉,2020年集團(tuán)技術(shù)管理與科技創(chuàng)新工作取得可喜的業(yè)績(jī),全年獲中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)2項(xiàng)、江蘇省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、全國(guó)工程建設(shè)行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng)、江蘇省建設(shè)科技獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)工法17項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利18項(xiàng)。

會(huì)前,與會(huì)人員參觀了同力建設(shè)承建的南京地鐵6號(hào)線項(xiàng)目。

高寶儉、錢(qián)藝柏出席會(huì)議并對(duì)下一步工作提出具體要求

與會(huì)人員合影


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