集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)工作會議

2月26日下午，集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)工作會議，陳正華董事長出席會議，仇天青總裁主持會議并講話。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上管理人員約20人參加了會議。

會上，機(jī)關(guān)各部門正、副職進(jìn)行了工作述職。15位部門負(fù)責(zé)人圍繞工作職責(zé)，對2010年工作開展情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，剖析了存在的問題和不足，匯報了今年的工作思路和打算。

仇天青總裁在講話中充分肯定了機(jī)關(guān)部門在推動集團(tuán)公司各項工作開展中發(fā)揮的重要作用。他指出，機(jī)關(guān)部門既是集團(tuán)指令的執(zhí)行者，也是基層單位各項工作的指揮員。在改革與發(fā)展中，機(jī)關(guān)適應(yīng)了集團(tuán)公司快速發(fā)展的要求，出臺調(diào)整了一系列的規(guī)章制度，各項工作更加規(guī)范；不斷調(diào)整薪酬分配方式，向一線和骨干傾斜，職工工資有了較大幅度提升；工程創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，業(yè)務(wù)市場拓展不斷，風(fēng)險管控步步深入，工作成效更為明顯。

在肯定機(jī)關(guān)工作成績的同時，仇天青指出，當(dāng)前，機(jī)關(guān)工作仍然存在許多問題和不足，部分員工工作緊迫性不夠、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，機(jī)關(guān)部門學(xué)習(xí)氛圍不濃，工作任務(wù)分配不科學(xué)、不合理，這些都影響和制約了機(jī)關(guān)部門各項工作的開展，需要我們在今后工作中認(rèn)真總結(jié)、深刻反思，把握重點(diǎn)、不斷改進(jìn)。

為有效做好近期工作，仇天青要求機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對照集團(tuán)新年工作會議精神，分解落實機(jī)關(guān)各部門任務(wù)指標(biāo)，推行量化考核；當(dāng)前重點(diǎn)是對照資質(zhì)升級的目標(biāo)，逐類開展各項工作，確保年底達(dá)到特級資質(zhì)申報標(biāo)準(zhǔn)。

仇天青總裁還逐一對機(jī)關(guān)各部門的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了具體要求。

會議期間，與會人員對機(jī)關(guān)中層及以上干部進(jìn)行了民主測評。會議還宣布了部分人事調(diào)整的決定。