集團(tuán)召開新年第一次生產(chǎn)工作會議

2月15日，江蘇省建集團(tuán)2011年第一次生產(chǎn)工作會議在總部三樓會議中心舉行。會議主要內(nèi)容是貫徹落實剛剛結(jié)束的集團(tuán)2011新年工作會議精神，對今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行再動員和再部署。

集團(tuán)公司董事長陳正華、總裁仇天青出席會議并講話。

仇天青總裁對集團(tuán)2010年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了總體回顧。仇天青說，2010年，集團(tuán)公司各項工作成績突出，發(fā)展迅速，主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好，三大區(qū)域市場進(jìn)一步鞏固，西部市場有所突破；二輪承包經(jīng)營成果明顯，新班子進(jìn)入角色快，經(jīng)營效果好；工程創(chuàng)優(yōu)穩(wěn)中有升，科技創(chuàng)新成效顯著，獎罰力度明顯加大；各項管理制度進(jìn)一步規(guī)范，企業(yè)管理邁上了新臺階；房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)，開發(fā)量和銷售量創(chuàng)歷史新高，成為集團(tuán)公司重要的效益來源。

在肯定取得成績的同時，仇天青總裁就集團(tuán)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了深刻剖析，要求大家進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真對待出現(xiàn)的問題，努力修正工作行為，積極做好今年的各項工作。

會上，與會人員就分包管理、勞務(wù)管理、工程創(chuàng)優(yōu)和人才開發(fā)四項工作展開了討論。會議要求各基層單位要進(jìn)一步規(guī)范管理，加大分包隊伍和勞務(wù)隊伍的管理，淡化企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險；要進(jìn)一步開展“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動，不折不扣完成和超額完成集團(tuán)下達(dá)的創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)；要進(jìn)一步加強人力資源開發(fā)與管理，集團(tuán)總部和基層單位齊抓共管，共同做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，確保集團(tuán)公司在快速發(fā)展中有堅實的人才保障。

陳正華董事長出席會議并發(fā)表重要講話。陳正華說，改制以來，集團(tuán)公司每年都召開新年工作會議，質(zhì)量一次比一次高，效果一次比一次好，這次生產(chǎn)會的目的就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面落實新年工作會議精神，努力完成各項工作任務(wù)。

陳正華指出，要圍繞目標(biāo)，突出重點，上下同心，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。一是強抓管理。要突出抓好項目管理，做好招投標(biāo)、成本控制、質(zhì)量安全等項工作，努力降低項目成本，提高項目的經(jīng)濟效益；要突出抓好信息化管理，加快工作進(jìn)度，確保在今年六月底前基本完成企業(yè)信息化平臺建設(shè)；要突出抓好風(fēng)險管理，強化勞務(wù)風(fēng)險、合作經(jīng)營風(fēng)險、合同履約風(fēng)險管控意識。二是力推改革。今年要進(jìn)一步推行用人機制改革、考核機制改革和股權(quán)機制改革，使收入分配更合理、考評考核更有力、股權(quán)結(jié)構(gòu)更完善，不斷調(diào)動廣大員工的積極性。三是塑造優(yōu)勢。積極抓好固有優(yōu)勢的再造和提升，抓好資質(zhì)的全面提升，抓好企業(yè)的重組上市，進(jìn)一步整合資源，整體聯(lián)動，形成集團(tuán)公司新的競爭優(yōu)勢。

會上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)仇偉明、李嘉增、周玉海、高寶儉分別就行政人事、法律事務(wù)、財務(wù)管理、工程管理等工作作了專題講話。

當(dāng)天下午，蘇中建設(shè)集團(tuán)總工程師錢紅、江蘇省律師協(xié)會會長王凡律師分別就建筑業(yè)信息化工作和建筑企業(yè)法律風(fēng)險防范作了專題講座。

集團(tuán)高管、機關(guān)中層干部、各基層單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。