集團召開今年首次生產(chǎn)工作會議

為認真貫徹落實集團2010新年工作會議精神，總結(jié)2009年發(fā)展經(jīng)驗，進一步細化安排2010年各基層單位工作，確保集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展，2月26日上午，集團公司在17樓會議室召開了2010年首次生產(chǎn)工作會議。集團高管、機關(guān)中層干部、各基層單位主要負責(zé)人參加了會議。仇天青總裁主持會議。

董事長陳正華出席會議并發(fā)表重要講話。他首先通報了集團董事會對相關(guān)負責(zé)人的調(diào)整安排。他指出，這次人事調(diào)整將進一步優(yōu)化集團領(lǐng)導(dǎo)班子，有益于集團的長遠發(fā)展。

結(jié)合大家的工作匯報，陳正華提出了兩點要求：一要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，認真反思去年的各項工作，修正我們的行為，以確保集團公司2010年各項任務(wù)的完成。二要深刻領(lǐng)會，全面落實新年會議精神，團結(jié)一致，奮發(fā)努力，提高集團公司運營效果。

他指出，2009年我們有三個經(jīng)驗可借鑒，也有三個教訓(xùn)要吸取?！叭齻€經(jīng)驗”是：市場開拓成效明顯、結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨合理、合作伙伴共生共贏；“三個教訓(xùn)”是：法律意識還不夠強、創(chuàng)優(yōu)成果還不夠明顯、學(xué)習(xí)能力還不夠突出。

他強調(diào)，要深刻領(lǐng)會新年工作會議上紀迅副局長的講話精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實各項生產(chǎn)任務(wù)。抓改革，抓市場，抓管理。與時俱進，推進以人才為核心的各項改革工作。苦練內(nèi)功，利用現(xiàn)有資質(zhì)，努力發(fā)揮總承包優(yōu)勢。加強銀企合作，擴大融資渠道，走資本運作之路。不斷增強創(chuàng)優(yōu)意識，爭創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)工程。要圍繞信息化管理，推進“五個中心”的實施。

陳正華董事長最后希望各單位振奮精神，團結(jié)一致，頂住壓力，共同發(fā)展，確保全年工作的順利進行。

總裁仇天青對集團2010年生產(chǎn)工作作了五點要求：第一，要大力推進工程創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升工程業(yè)績；第二，要重視勞務(wù)隊伍的管理，有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險。各基層單位應(yīng)選擇有資質(zhì)的勞務(wù)公司，簽訂正式的勞務(wù)合同，減少矛盾的發(fā)生；第三，要千方百計優(yōu)化建造師隊伍，重視人才培訓(xùn)工作。各單位要關(guān)心新進員工的成長，對他們提要求、壓擔子，鼓勵他們參加建造師資格考試；第四，要強化考核工作，有效提升執(zhí)行力。把追求單一的經(jīng)濟效益的考核轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω骰鶎訂挝蝗婀芾淼目己?，以確保管理精細化、考核規(guī)范化；第五，要繼續(xù)花大力氣，盡快制定方案，切實推進歷史遺留問題及債權(quán)債務(wù)處理的步伐。

會上，各分公司和控股子公司的主要負責(zé)人就2009年各單位的生產(chǎn)工作情況和2010年工作規(guī)劃作了專題匯報。